Sketchin

Un nuovo standard per il mercato delle marine

Evolvere la user experience nelle marine portando nuove idee e soluzioni digitali per diventare un leader in un mercato che fatica ad adottare un approccio utente centrico. Una sfida complessa e accattivante da fronteggiare.

Evolvere la user experience nelle marine portando nuove idee e soluzioni digitali per diventare un leader in un mercato che fatica ad adottare un approccio utente centrico. Una sfida complessa e accattivante da fronteggiare.

Industry

Travel & Tourism

Anno

2021

Cliente

D-Marin

Progettazione end-to-end della CX digitale e fisica

Per riuscire a fornire un’esperienza completamente nuova, che cambierà il mercato di riferimento, abbiamo unito il meglio dell'esperienza digitale e fisica per ottimizzare la visita one shot del cliente estivo come quella del cliente a lungo termine che vive nella marina o nelle sue vicinanze.

IF Design Award 2023 Service Design
IF Design Award 2023 Service Design

Outcome

La fase di ricerca che Sketchin ha condotto durante la prima parte del progetto ha permesso al team di collezionare informazioni riguardanti l’esperienza attuale, i punti critici e le aspettative degli utenti. Tutto questo know-how ha portato alla progettazione di una esperienza completamente nuova con una strategia chiara per ogni parte del customer journey, cinque nuove blueprint da usare come base di un progetto di training internazionale e nuovi asset digitali a supporto dell'esperienza stessa.

Service blueprint progettate
5
Nuovi servizi lanciati nel primo anno
4
Ore di training di persona in tre differenti paesi
125

Migliorare il valore dell’esperienza basandosi sugli insight di ricerca

Una giusta combinazione tra ricerca qualitativa e quantitativa. Siamo andati nelle marine in Croazia, Turchia e Grecia, dove abbiamo svolto sia delle interviste individuali che dell’osservazione di stakeholders e utenti finali. Questa attività, insieme ad una survey lanciata in cinque paesi europei, ci ha permesso, prima di evidenziare bisogni e aspettative dei clienti, insieme a punti di forza e debolezza delle marine, e infine di intercettare opportunità di miglioramento del servizio.

Abbiamo identificato cinque diverse user personas che vivono la marina con modi e aspettative differenti. Tutte le nuove esperienze progettate si sono basate su questi cinque archetipi di clienti.

Abbiamo inoltre collaborato con gli stakeholder di D-Marin per definire nuove idee e opportunità attraverso sessioni collaborative e workshop, in cui sono emerse intuizioni e soluzioni per rispondere alle nuove opportunità individuate all'interno del sistema di servizi della marina. Abbiamo poi stabilito un ordine di priorità per creare roadmap per i prossimi anni, in base alla quale implementare le nuove soluzioni.

Progettando una customer experience pezzo per pezzo

Per prima cosa abbiamo creato quelle che chiamiamo Experience Step Cards, uno strumento che ci ha permesso di sintetizzare le idee generate nelle sessioni precedenti arricchendole per fare in modo di usarle come fondamenta della nuova esperienza. Successivamente, insieme a D-Marin, abbiamo creato la prima versione della nuova vision mettendo insieme gli Steps corretti in delle Service Blueprint specifiche per ogni fase dell’esperienza.

Grazie alle attività collaborative e ai workshop,abbiamo delineato e rifinito l’intera esperienza con 5 blueprint relative a 5 diverse fasi del customer journey:

  • Welcoming — Quando il cliente arriva per la prima volta nella marina con un focus particolare agli strumenti digitali di comunicazione
  • Long distance caring — La fase in cui il cliente lascia la barca in marina nelle mani dello staff mentre torna a casa per lunghi periodi
  • Leaving the marina — Quando il cliente lascia la marina sia per brevi e medie gite o per ritornare nel proprio paese
  • Annual contract sales — Tutto ciò che riguarda la gestione dei contratti annuali, negoziazione del posto barca, gestione delle prenotazioni e rinnovo del contratto
  • Up-selling e cross-selling — Una mappatura di tutte le opportunità relative ai numerosi servizi disponibili durante tutte le fasi del customer journey 

Le interazioni umane passano attraverso la formazione per riuscire a creare la giusta experience

Una volta progettata l’esperienza desiderata e condensata all’interno di cinque dettagliate blueprints solo un ultimo pezzo del processo era ancora mancante.

Abbiamo creato un documento di training e un framework di formazione che, sotto la nostra supervisione e con il supporto di designer capaci di parlare la lingua locale, è stato portato in 10 marine in 3 paesi diversi (Croazia, Turchia e Grecia).

Più di 80 persone provenienti da diversi ruoli e aree di business, dai marinai ai manager, hanno partecipato alla formazione in modo da capire e interiorizzare la nuova esperienza progettata.

Verso una nuova esperienza fisica mediata da asset digitali

Per creare una nuova esperienza ancora più tangibile abbiamo progettato numerosi deliverable con lo scopo di fornire dei servizi di extra caring per gli utenti finali.

  • The Welcome Pack (tradotto in 4 lingue per ognuna delle 10 marine) in formato digitale e specifico per ogni marina dove il cliente trova tutte le informazioni di cui ha bisogno per un soggiorno ideale: dalla mappa della marina alle regole generali di utilizzo passando dalle informazioni turistiche dei dintorni.
  • The Boat Caring Report invece è un template attraverso il quale il front office aggiorna il cliente in modo digitale sullo stato della sua imbarcazione e sulle novità della marina durante i lunghi periodi in cui non è presente in loco.

D-Marin vuole cambiare drasticamente gli standard del mercato spostando il focus sulla customer experience. Li abbiamo aiutati a far diventare reale la loro visione a lanciare numerosi nuovi servizi che stanno avendo un enorme impatto sul loro business.

Project numbers

Interazioni settimanali
30
Dipendenti di D-Marin coinvolti
90+
Interviste singole
70+
Workshop online collaborativi
15
Marine visitate
11+

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