Sketchin

Next futures

Progettiamo la transizione verso futuri sostenibili.

Accompagniamo le aziende e le organizzazioni nell’esplorazione del proprio futuro anticipando le possibili sfide. Utilizziamo metodi di Design Futures e Transition Design indirizzando il cambiamento strategico con progetti realizzabili e sostenibili, cogliendo le opportunità delle tecnologie emergenti.

Next futures - Sketchin ha progettato nuove esperienze per il mercato dell'energia, partendo dalle nuove tecnologie domoticheNext futures - Sketchin in collaborazione con BAK Economics hanno analizzato dati e trend globali, immaginando uno scenario futuro della città di Lugano e le infrastrutture di mobilità nel 2040Next futures - spazio fisico multifunzionale che combina i servizi dell’istituto di credito con servizi aggiuntiviNext futures - portale healthtechNext futures - Il team di R&D di Sketchin ha condotto un’attività di strategic foresight definendo scenari futuri e l’evoluzione dei servizi bancari nel 2025 Next futures - È stato immaginato un sistema centralizzato per ottimizzare le risorse di archiviazione nazionali

Esploriamo i futuri possibili

Il futuro di per sé non esiste, è una possibilità che può o meno verificarsi. Sono invece chiare le sfide che ci attendono nel futuro: cambiamenti climatici, accesso diseguale alle risorse, scarsità energetica e tecnologie esponenziali che trasformano i mercati. Davanti alle imprese, agli individui e alla società si apre uno spettro di eventualità, alcune praticamente certe, altre probabili, altre ancora inverosimili. 

Utilizziamo diversi approcci, metodi e strumenti per sviluppare ed esplorare i futuri possibili: Design Futures, Speculative Design, Design Fiction, Participatory Futures, Transition Design, permettono di analizzare il futuro partendo dai segnali di trasformazione. Questi ultimi sono già presenti e permettono di orientare il cambiamento lungo le direttrici più auspicabili.

Il nostro programma

01.

Futures Research: esploriamo e analizziamo le forze del cambiamento

Osserviamo la realtà, individuiamo i segnali, i driver, i cambiamenti tecnologici e regolatori, studiamo e analizziamo le previsioni (forecast) per visualizzare i possibili futuri (foresight) che trasformano il mercato, l'industria e il contesto socioeconomico. Attraverso le lenti della statistica, dell’analisi economica e della sociologia troviamo gli spazi di opportunità all'interno della complessità e le direttrici di cambiamento più rilevanti per il progetto. Anticipiamo la conoscenza, non il futuro in sé.

Possibili attività
  • Ricerca e analisi di trend, segnali e driver di cambiamento.
  • Ricerca etnografica e socio-economica orientata al futuro e analisi dei lifestyle emergenti.
  • Analisi paper e report di forecasting e strategic foresight presenti sul mercato.

02.

Future Scenario Design: generiamo i futuri possibili

Lungo un percorso partecipato e collaborativo condotto con tutti i soggetti coinvolti - business, comunità, esperti, utenti finali - diamo forma a una varietà di scenari futuri per esemplificare diverse strategie, comportamenti e ipotesi per immergersi in un possibile domani, e viverlo anticipatamente, sentirlo, creare con esso una relazione empatica. Prototipiamo prodotti, servizi, ambienti ed esperienze che danno vita a futuri alternativi che permettano di generare un dibattito più ampio, consapevole, orientato.

Possibili attività
  • Workshop e attività collaborative tra stakeholder, comunità ed esperti.
  • Sviluppo di scenari futuri per esplorare diverse alternative e prospettive.
  • Prototipazione di prodotti, servizi, ambienti ed esperienze.

03.

Transition strategy: attiviamo il cambiamento

Trasformiamo le ipotesi in azioni. Le strade per concretizzare le potenzialità però sono molteplici, a volte alternative, altre volte possono dare forma a iniziative che si sviluppano su numerosi livelli: si possono usare le informazioni dal futuro per progettare i prodotti e i servizi che produciamo già oggi, si possono creare strategie a lungo termine o roadmap per transitare individui e organizzazioni verso un futuro desiderabile, oppure nutrire un dibattito pubblico per trasformare opinioni e agende.

Possibili attività
  • Prioritizzazione e valutazione delle ipotesi strategiche individuate.
  • Definizione di roadmap e strategie a lungo termine.
  • Definizione di piani strategici dettagliando le azioni, risorse, competenze e relazioni necessarie.

01.

Futures Research: esploriamo e analizziamo le forze del cambiamento

02.

Future Scenario Design: generiamo i futuri possibili

03.

Transition strategy: attiviamo il cambiamento

Osserviamo la realtà, individuiamo i segnali, i driver, i cambiamenti tecnologici e regolatori, studiamo e analizziamo le previsioni (forecast) per visualizzare i possibili futuri (foresight) che trasformano il mercato, l'industria e il contesto socioeconomico. Attraverso le lenti della statistica, dell’analisi economica e della sociologia troviamo gli spazi di opportunità all'interno della complessità e le direttrici di cambiamento più rilevanti per il progetto. Anticipiamo la conoscenza, non il futuro in sé.

Scopri di più

Lungo un percorso partecipato e collaborativo condotto con tutti i soggetti coinvolti - business, comunità, esperti, utenti finali - diamo forma a una varietà di scenari futuri per esemplificare diverse strategie, comportamenti e ipotesi per immergersi in un possibile domani, e viverlo anticipatamente, sentirlo, creare con esso una relazione empatica. Prototipiamo prodotti, servizi, ambienti ed esperienze che danno vita a futuri alternativi che permettano di generare un dibattito più ampio, consapevole, orientato.

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Trasformiamo le ipotesi in azioni. Le strade per concretizzare le potenzialità però sono molteplici, a volte alternative, altre volte possono dare forma a iniziative che si sviluppano su numerosi livelli: si possono usare le informazioni dal futuro per progettare i prodotti e i servizi che produciamo già oggi, si possono creare strategie a lungo termine o roadmap per transitare individui e organizzazioni verso un futuro desiderabile, oppure nutrire un dibattito pubblico per trasformare opinioni e agende.

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Possibili attività
  • Ricerca e analisi di trend, segnali e driver di cambiamento.
  • Ricerca etnografica e socio-economica orientata al futuro e analisi dei lifestyle emergenti.
  • Analisi paper e report di forecasting e strategic foresight presenti sul mercato.
Possibili attività
  • Workshop e attività collaborative tra stakeholder, comunità ed esperti.
  • Sviluppo di scenari futuri per esplorare diverse alternative e prospettive.
  • Prototipazione di prodotti, servizi, ambienti ed esperienze.
Possibili attività
  • Prioritizzazione e valutazione delle ipotesi strategiche individuate.
  • Definizione di roadmap e strategie a lungo termine.
  • Definizione di piani strategici dettagliando le azioni, risorse, competenze e relazioni necessarie.