Next futures
Progettiamo la transizione verso futuri sostenibili.
Accompagniamo le aziende e le organizzazioni nell’esplorazione del proprio futuro anticipando le possibili sfide. Utilizziamo metodi di Design Futures e Transition Design indirizzando il cambiamento strategico con progetti realizzabili e sostenibili, cogliendo le opportunità delle tecnologie emergenti.
Esploriamo i futuri possibili
Il futuro di per sé non esiste, è una possibilità che può o meno verificarsi. Sono invece chiare le sfide che ci attendono nel futuro: cambiamenti climatici, accesso diseguale alle risorse, scarsità energetica e tecnologie esponenziali che trasformano i mercati. Davanti alle imprese, agli individui e alla società si apre uno spettro di eventualità, alcune praticamente certe, altre probabili, altre ancora inverosimili.
Utilizziamo diversi approcci, metodi e strumenti per sviluppare ed esplorare i futuri possibili: Design Futures, Speculative Design, Design Fiction, Participatory Futures, Transition Design, permettono di analizzare il futuro partendo dai segnali di trasformazione. Questi ultimi sono già presenti e permettono di orientare il cambiamento lungo le direttrici più auspicabili.
Il nostro programma
01.
Futures Research: esploriamo e analizziamo le forze del cambiamento
Osserviamo la realtà, individuiamo i segnali, i driver, i cambiamenti tecnologici e regolatori, studiamo e analizziamo le previsioni (forecast) per visualizzare i possibili futuri (foresight) che trasformano il mercato, l'industria e il contesto socioeconomico. Attraverso le lenti della statistica, dell’analisi economica e della sociologia troviamo gli spazi di opportunità all'interno della complessità e le direttrici di cambiamento più rilevanti per il progetto. Anticipiamo la conoscenza, non il futuro in sé.
Possibili attività
- Ricerca e analisi di trend, segnali e driver di cambiamento.
- Ricerca etnografica e socio-economica orientata al futuro e analisi dei lifestyle emergenti.
- Analisi paper e report di forecasting e strategic foresight presenti sul mercato.
02.
Future Scenario Design: generiamo i futuri possibili
Lungo un percorso partecipato e collaborativo condotto con tutti i soggetti coinvolti - business, comunità, esperti, utenti finali - diamo forma a una varietà di scenari futuri per esemplificare diverse strategie, comportamenti e ipotesi per immergersi in un possibile domani, e viverlo anticipatamente, sentirlo, creare con esso una relazione empatica. Prototipiamo prodotti, servizi, ambienti ed esperienze che danno vita a futuri alternativi che permettano di generare un dibattito più ampio, consapevole, orientato.
Possibili attività
- Workshop e attività collaborative tra stakeholder, comunità ed esperti.
- Sviluppo di scenari futuri per esplorare diverse alternative e prospettive.
- Prototipazione di prodotti, servizi, ambienti ed esperienze.
03.
Transition strategy: attiviamo il cambiamento
Trasformiamo le ipotesi in azioni. Le strade per concretizzare le potenzialità però sono molteplici, a volte alternative, altre volte possono dare forma a iniziative che si sviluppano su numerosi livelli: si possono usare le informazioni dal futuro per progettare i prodotti e i servizi che produciamo già oggi, si possono creare strategie a lungo termine o roadmap per transitare individui e organizzazioni verso un futuro desiderabile, oppure nutrire un dibattito pubblico per trasformare opinioni e agende.
Possibili attività
- Prioritizzazione e valutazione delle ipotesi strategiche individuate.
- Definizione di roadmap e strategie a lungo termine.
- Definizione di piani strategici dettagliando le azioni, risorse, competenze e relazioni necessarie.
01.
Futures Research: esploriamo e analizziamo le forze del cambiamento
02.
Future Scenario Design: generiamo i futuri possibili
03.
Transition strategy: attiviamo il cambiamento
Osserviamo la realtà, individuiamo i segnali, i driver, i cambiamenti tecnologici e regolatori, studiamo e analizziamo le previsioni (forecast) per visualizzare i possibili futuri (foresight) che trasformano il mercato, l'industria e il contesto socioeconomico. Attraverso le lenti della statistica, dell’analisi economica e della sociologia troviamo gli spazi di opportunità all'interno della complessità e le direttrici di cambiamento più rilevanti per il progetto. Anticipiamo la conoscenza, non il futuro in sé.
Lungo un percorso partecipato e collaborativo condotto con tutti i soggetti coinvolti - business, comunità, esperti, utenti finali - diamo forma a una varietà di scenari futuri per esemplificare diverse strategie, comportamenti e ipotesi per immergersi in un possibile domani, e viverlo anticipatamente, sentirlo, creare con esso una relazione empatica. Prototipiamo prodotti, servizi, ambienti ed esperienze che danno vita a futuri alternativi che permettano di generare un dibattito più ampio, consapevole, orientato.
Trasformiamo le ipotesi in azioni. Le strade per concretizzare le potenzialità però sono molteplici, a volte alternative, altre volte possono dare forma a iniziative che si sviluppano su numerosi livelli: si possono usare le informazioni dal futuro per progettare i prodotti e i servizi che produciamo già oggi, si possono creare strategie a lungo termine o roadmap per transitare individui e organizzazioni verso un futuro desiderabile, oppure nutrire un dibattito pubblico per trasformare opinioni e agende.
Possibili attività
- Ricerca e analisi di trend, segnali e driver di cambiamento.
- Ricerca etnografica e socio-economica orientata al futuro e analisi dei lifestyle emergenti.
- Analisi paper e report di forecasting e strategic foresight presenti sul mercato.
Possibili attività
- Workshop e attività collaborative tra stakeholder, comunità ed esperti.
- Sviluppo di scenari futuri per esplorare diverse alternative e prospettive.
- Prototipazione di prodotti, servizi, ambienti ed esperienze.
Possibili attività
- Prioritizzazione e valutazione delle ipotesi strategiche individuate.
- Definizione di roadmap e strategie a lungo termine.
- Definizione di piani strategici dettagliando le azioni, risorse, competenze e relazioni necessarie.